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同心合力,众心成城丨2022年南方泵业生产规划中心半年度会议

所属分类:时事聚焦    发布时间: 2022-07-22    作者:
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  为提升南方泵业工厂管理层的管理能力,同时贯彻标准化、规划化的执行能力,南方泵业生产规划中心开展了为期两天的2022年“同心合力,众心成城”半年度会议,从典型优秀案例分享、主题演讲、“我的一天”分享、团建拓展活动四个方面展开,从而突出现状问题、展现优秀案例、表现管理能力、深化团队合作。

  2022年7月15日上午,在灼热的朝阳下,参会人员陆续进入会场,主持人的简单开场白后,会议正式开始。首先是由南方泵业股份有限公司副总经理杨建军先生致辞:这次年半年度会议和以往不同,改变了文字式的PPT汇报,采用了案例和主题点分享讨论的方式开展,希望在座的主管们能在会议中学习、反思,从而提升自己的管理能力。
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  杨总致辞结束后,进入*个会议主题:典型案例讨论,即针对实际发生的典型案例进行分组讨论,全程开放式头脑风暴,气氛活跃。典型案例有来各工厂生产线事项的,也有来自职能部门的。
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  通过典型案例讨论,各小组成员提供了不少建设性的意见,参会人员从中既了解新知识也学到了管理工具的运用。与会嘉宾和各工厂总经理也对每个典型案例做了点评、分享自己的管理思路。

  会议的第二项议程:主题问题演讲。会场随机抽签问题点作为演讲主题,每人上台进行3分钟分享,内容包括人员管理、供应链、交期、设备管理,安全管理等一系列生产日常管理中会碰到的问题点。
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  通过各位主管的分享,我们看到了身为生产基层管理者,在面临各类突发状况时的应变能力,也看到了他们把工作做好的信心和信念。

  7月16日上午是会议的第三项议题:“我的一天”分享。主要为管理人员每日工作内容研讨,启发管理人员反思每日工作重点。
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  通过每位主管分享描述自己每日工作,同岗位同事点评、上级领导点评等,让大家取长补短,有效促进了各部门间的交流协作。各工厂总经理也对每位主管的分享做了点评和指导。

  下午是会议的*后一个议题:团建拓展。在教官的指导下,六个队分别设计自己的队标LOGE、口号,进行各项目的竞技比赛。每个项目都需要团队内所有人的相互配合、分工合作,任何一个人的失误都会造成团队的失败。

  会议*后,杨总做了总结发言,强调主管们应该思考如何组建团队。杨总的发言简洁而有力,表达了对生产规划中心的殷切希望。
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  值此,2022年南方泵业生产规划中心半年度会议圆满落幕,未来道阻且长,但请勿怯场,需勤勉自励!

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